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Joe의 직원 딜러의 7 가지 엄격한 규칙이 따라야합니다

Joe Trader를 사랑하는 사람들은 정말로, 솔직히 사랑하지 않는 것은 무엇입니까? 이것은 합리적이며, 좋은 간식, 식료품 단축키, 단순하고 맛있는 식사가 많은 냉동고 섹션, 물론 좋은 가격으로 와인이 있습니다. 그것은 또한 가장 친절하고 유익한 노동자들에 의해 유인되지만, 우리는 그곳에서 구입할 때 그곳에서 일하는 것이 좋은지 궁금해 할 수는 없습니다. 계속 읽으십시오 그곳에서 일하는 것은 어떤가? Joe 딜러의 상인이 가야 할 기괴한 규칙 .

당신이 입는 셔츠는 직장의 계층 구조의 일부입니다.

trader joes uniform

Beltlandia / Flickr



우리는 열대 셔츠를 상인 Joe의 재미의 일부로 볼 수 있지만, 셔츠의 차이점은 실제로 상인 Joe의 계층 구조에서 순위를 나타냅니다. 대학에 따르면 그리고 팀원으로 알려진 베테랑 랭크 노동자들은 뒷면에 꽃이있는 균일 한 색상 t 셔츠를 입어야하는 반면, 상점 리더는 하와이의 프린트 셔츠를 입는 사람들입니다. 또한 추가합니다 Joe Trader의 사이트 , '활기차고 대담한 셔츠는 요리 바다의 모험적인 상인들이 착용하는'균일 '입니다.'

이 종은 후크 코드의 한 유형입니다.

trader joes bell

Arnami / Flickr

그리고이 셔츠는 상점의 해양 주제를 가진 유일한 아이템이 아닙니다. TJ에서 구입 한 경우 상점의 스피커에서 활기 넘치는 벨 소리가 들렸다. 그러나 당신은 아마도 왜 그들이 의미하는지 궁금했을 것입니다. a에 따르면 Reddit에 게시하십시오 , 기본적으로, 그들은 직원들에게 무엇을 해야하는지 알리기 위해 거기에 있습니다. 한 종 소리가 들리면, 라인이 백업되고 누군가가 앞쪽으로 돌아서 다른 노트북을 열어야한다는 것을 의미합니다. 두 개의 종소리는 이용 가능한 사람의 도움이 투명하게 필요하다는 것을 의미하며 3 개의 종소리는 팀 리더가 필요하다는 것을 의미합니다. 이 아이디어는 해양 거래자들로부터 파생된다 소식통 .



당신은 성격이 있어야합니다.

trader joe

Jeff Bokowski / Shutterstock

유로와 상인 Jiu의 Dan Bain은 말했다 YouTube 그들이 힘과 식료품 점 경험을 가진 사람들을 고용하는 데 사용했지만 성격을 가진 사람들을 고용하는 것이 훨씬 더 중요해졌습니다. 우리는 사람들을 사랑하는 사람들을 정말로 찾고 있다고 그는 말했다. 다른 모든 것을 가르 칠 수 있습니다.

당신은 세 가지로 판단됩니다.

person shopping trader joes

셔터 스탁



라임에이드

전직 직원에 따르면 인상을 얻으려면 세 가지 영역에 집중해야합니다. 고객 경험, 생산성과 계명의 일부로 일하십시오. 이러한 범주 중 하나에도 떨어지면 업로드하지 않고 의미합니다. 당신은 양말 선반에서 가장 빠르게 될 수 있고 최고의 고객 경험을 제공 할 수 있지만, 다른 직원들과 지속적으로 자신을 가정하면 올라갈 것으로 기대하지 마십시오. '

당신은 당신이 일하지 않더라도 상점을 나타냅니다.

outside trader joes

셔터 스탁

일부 직원들은 고객이 일하지 않을 때 종종 인정받을 것이며 지역 유명인처럼 느껴집니다. 홀, 한 직원이 정유소 29에 말했다 회사가이를 악용한다. '당신은 현지 유명인이되고 회사는 그것을 알고있다 - 그들은 종종 우리가 휴가 시간에도 상점을 대표하고 원치 않는 압력이 이상하게 느낄 수 있음을 상기시켜줍니다.'

우스터셔 대체품

한 가지 규칙을 가진 고객을 격려하는 것과 대화합니다.

trader joes employee pushing cart

셔터 스탁

일하는 것이 말했다 비즈니스 방문 그들은 친절하고 고객을 상대하도록 격려하고 심지어 사람들의 필요를 평가하면서 정치, 종교, 영화, 철학, 육아 및 기타 많은 것들을 논의했습니다. 그 대화에서 팀은 Joe Trader의 가치를 강조하고 고객은 불행하며 자신이 원하는 것에 대해 자유롭게 이야기 할 수 있습니다.

Kaizen의 원리를 따라야합니다.

trader joes worker

셔터 스탁

베인은 노동자들을 따르는 7 가지 가치를 가지고 있습니다. 이 중 하나는 일본의 원리입니다 카이젠 , 지속적인 자기 개선에 대해 번역. 우리에게는 사회의 모든 사람들이 매일, 매년, 그들이하는 일이 더 나은 일을해야한다는 것을 의미합니다. 그들은 전통적인 방식으로 상점에서 예산을 책정하지 않습니다. '우리는 매장이 매년 조금 더 개선 될 것으로 기대한다고 그는 와인에서 말했다. '그들은 자신의 목표를 만듭니다. 그리고 그것은 정말로 우리에게 큰 배당금을 지불했습니다. '

이 기사의 이전 버전은 원래 2022 년 5 월 9 일에 출판되었습니다.